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20150922 妒忌

你無法誠心祝福那些獲得幸福的人,因為你把人際關係視作是一場競爭,認定別人的幸福就是自己的挫敗。

一旦脫離競爭的模式,就可以從"可能會輸"的不安中解脫,打從心底祝福他人,甚至為他人的幸福提供更積極的貢獻。只要能感受到人人都是我的夥伴,對世界的看法就會有所不同。  ~ 《被討厭的勇氣:自我啟發之父「阿德勒」的教導》


小說家 G. Vidal 說得很坦白,「每次有朋友功成名就時,我就死去一點點。」忌妒往往是針對身邊的對象而來;人們的不滿,未必全是針對意外富豪或高薪金融家,通常是針對同事,親戚,高中同學,身邊的朋友。  

從原始部落的關係來理解,生活在同一範圍的人群,必須共享甚至是爭奪該地的資源,因此公平分配是非常重要的原則。忌妒源自遠古人們在進化過程中生存本能的切身恐懼,所以忌妒的對象有地緣性,甚至通常很少跨過階級。

從人類文字記載的第一宗謀殺案,該隱與亞伯的故事來看,妒忌發生於手足之間,而導火線是該隱認為上帝的賞賜不公。在一個有統治階級的社群裡,人們要求部落首領對每個人公平對待,首領也會以"夥伴"的連結方式,讓族人間以合作取代競爭。

- 在這個社群裡,分配是由誰來決定? 如何決定?
- 在階級模糊的環境裡,如何建立夥伴的繫絆? 誰跟你是夥伴?

首先,你要仔細審視自己。你需要的資源是甚麼?

你和他人有甚麼不同? 你是否具備他人所缺乏的能力?









 
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